“Assumption is the mother of all f***-ups.” [Everett McGill when playing Marcus Penn]
Abstract
Projektmanagement besteht im Organisieren und Managen von Ressourcen damit ein Projekt im geplanten Rahmen von Kosten, Qualität, Umfang und Zeiten fertiggestellt werden kann. Ein Projekt ist zeitlich befristet und eine Einmalaufgabe, um ein Produkt zu erstellen oder einen Service einzurichten, der eine gewünschte Änderung herbeiführt oder einen zusätzlichen Nutzen darstellt.
Die verantwortliche Person, die ein Projekt organisiert und steuert, wird Projektmanager genannt. Es gibt einige Organisationen, die notwendige und sinnvolle Projektmanagement-Fähigkeiten trainieren. Zum Beispiel (externer Link!):
Ein gutes Prince2 © Training Manual wird hier vorgestellt (externer Link!):
http://pmstudent.com/wp-content/uploads/The-PRINCE2-Training-Manual.pdf
Project Log Files
“The most successful people are those who are good at plan B.” [James Yorke]
Logdateien unterstützen einen Projektmanager in seiner täglichen Arbeitsroutine, um ein Projekt zu koordinieren und zu steuern:
Daily Log - hält Tätigkeiten oder bemerkenswerte Ereignisse fest, die nirgends sonst gespeichert werden
Issue Log - Festhalten und Verfolgen von Projektproblemen
Lessons Learned Log - protokolliert gute und schlechte Erfahrungen mit Methoden und Produkten
Quality Log - protokolliert Prüfungen und Genehmigungen von Qualitätsuntersuchungen
Risk Log - protokolliert und überwacht erkannte Projektrisiken
Bitte den Haftungsausschluss im Impressum beachten.
Project_Log_Files.xlsx [27 KB Excel Datei, ohne jegliche Gewährleistung]